Logística Sostenible, Las Claves Para Alcanzarla

by | Jul 21, 2021 | Industria, Logística y Transporte | 0 comments

El ser sostenible en una empresa tiene varios significados. El área de logística en las empresas es sin duda un área donde la palabra sostenibilidad no se usa muy seguido. 

Luego de leer un artículo del diario El País que habla sobre “La logística que se merece un país sostenible”  me encontré que no muchos empresarios saben cómo mejorar sus procesos e incluso automatizar algunos para que el sueño de tener una logística verde se haga realidad.

 

Los elementos de la logística verde 

Una logística más sostenible se logra entendiendo que además de producir empaques reciclables y reducir el consumo de energía en los establecimientos de almacenamiento, las empresas deben prestar atención a tres factores. 

  • El proceso de transporte de mercancías
  • El proceso de distribución de productos 
  • Los tiempos de carga y descargue de camiones

De acuerdo a cifras del portal logístico de Colombia, durante el año pasado se realizaron 3.884.043 millones de viajes transportando en promedio 13 toneladas por viaje. (MinTransporte 2020). 

Los invito a que piensen en todo el CO2 liberado en nuestro aire durante ese proceso. Sin contar las toneladas de alimentos que se pierden por ineficiencias en el transporte. Todo lo anterior no solo es una afectación al medio ambiente sino además un desperdicio de recursos que pudieron haber sido aprovechados. 

 

¿Cómo volver la logística más verde?

 

1- Reduciendo el número de kilómetros recorridos con el camión vacío

La razón por la cual esto se da es porque muchas empresas pagan a sus aliados transportistas tercerizados por realizar viajes en vacío para recoger la mercancía en otro punto del país. Mientras esto ocurre, existen transportistas cercanos al lugar donde se encuentra la carga, pero la empresa no logra contactarlos .

Para mejorar esta situación y reducir el número de camiones que viajan varios es necesario empoderar a los transportistas para que oferten sus servicios con la empresa una vez estén disponibles. 

Hay empresas que incluso utilizan un mecanismo de envío de mensajes u ofertamientos masivos a los transportistas que se encuentran en un área geográfica específica para que comuniquen su disponibilidad de transportar la carga. 

 

1- Aumentando el número de toneladas transportadas por viaje

En este punto y según el artículo que cito anteriormente es clave que las empresas comiencen a colaborar. Es decir, que si sobra espacio en un camión “A” este pueda ser llenado al máximo de capacidad con carga de una empresa aliada que cumpla la misma ruta. 

Para lograr ese sueño colaborativo en donde solo un camión llega con todos los pedidos de varias empresas a un punto “B” es necesario llevar esa colaboración al plano de la comunicación interempresarial. 

En un artículo anterior había hablado de la comunicación agente – agente en donde encargados de dos empresas diferentes coordinan una operación en conjunto que se traduce en una reducción de costos para ambas empresas. 

En este caso por ejemplo, La empresa “A” tiene una buena relación con la Empresa “B” que curiosamente transporta mercancías a los CEDIS de un Supermercado. En caso de que las cargas no tengan ninguna restricción para ser llevadas en conjunto ¿Porque no hacer el transporte más eficiente y usar un solo camión? 

 

Optimizando las rutas de transporte 

 Al optimizar las rutas de transporte se reduce el consumo de combustible, se reducen los tiempos muertos de espera por inconvenientes en la vía y potencialmente se mejoran los tiempos de entrega. 

En la actualidad se puede optimizar las rutas de entrega al hacer un estudio cuidadoso de las rutas que toman los transportistas en el día a día.

Contrario a lo que estás pensando no es precisamente la información generada por los sensores satelitales del vehículo a lo que me refiero, sino a la información del GPS del teléfono móvil del conductor. 

La información del teléfono móvil permite hacer un seguimiento mucho más preciso de la geolocalización del transportista y su camión. 

Al almacenar los datos recolectados en una base de datos tan sencilla como Google Sheets y al contrastarlos con el tiempo que tomó el transporte, se pueden evaluar alternativas a las rutas que se toman regularmente. 

 

-Disminuyendo el uso de papel en el proceso de transporte de carga

La cantidad de papel que se gasta en un solo viaje de un transportista es increíble. La industria del transporte y las empresas generadoras de la carga aún dependen en gran medida de guías, documentos de transporte, facturas y formatos de legalización de gastos impresos que no solo afectan el medio ambiente sino que además son un dolor de cabeza para el conductor quien debe cuidar de todos ellos, pues constituyen la prueba de entrega de la mercancía. 

Para disminuir la cantidad de papel usado en el proceso de transporte y distribución de mercancía es necesario acudir una vez más a la tecnología. 

Al digitalizar muchos de los documentos y habilitar la consulta de los mismos se logra reducir la cantidad de papel necesaria en la operación. 

Algunas de las empresas más innovadoras están experimentando con el uso de OCR o Reconocimiento Óptico de Caracteres por sus siglas en inglés, que permite escanear documentos como guías de entrega, acuses de recibido e identificaciones personales y extraer datos de la imagen para que estos sean almacenados en una base de datos dispuesta por la compañía pero que en principio podría ser tan sencilla como una hoja de cálculo en la nube como Google Sheets. 

 

Reduciendo los tiempos de cargue y descargue 

Al implementar un modelo de enturnamiento que permita tener un cargue y descargue más rápido y minimizar los tiempos de espera se tiene una mejor utilización de los activos ( camiones siempre en movimiento) y aliados más productivos (transportistas en marcha la mayor parte del tiempo.) 

Recuerda que tener una logística más verde y sostenible conlleva beneficios que van más allá de la reducción de costos para tu empresa y el mejoramiento del medio ambiente. 

Algunos de los beneficios adicionales son: 

  • Fortalecimiento de la reputación empresarial
  • Habilitación para recibir incentivos fiscales
  • Facultad de aplicar a créditos con tasas de interés menores y atadas a las metas de la empresa. 

Comienza ahora a transformar tu empresa de la mano de Twnel, la empresa que hace todo lo anterior posible al automatizar y digitalizar  procesos propios de las empresas de transporte y logística. 

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